近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步骤新建做任务分配书做过分配，确切坚定理想信念质量提升毅力，并早日作好与参建多方面的勾通和融洽，多措并举搞好四项做任务，事关工程建筑质量提升计划有效地开展。高任清对构建优异项目画出整体上班部署和显示：对构建上班要变为思维方式交往，主动性上班和作为认知很要强，提升信任要坚定理想信念，上班机关作风要老实，服务管理要再切实再认真。当场必须融洽上班多，一项上班要以创新性性充分考虑和融洽，晚到做到位一起参与者，晚到判别，对上班要不断增强时段思维方式，全力以赴发展原因、即时避免原因。落实当场精神面貌构建，晚到做到位项目特色制定，符合有章法、有规距、有精神面貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）